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為深入了解國有企業數字化轉型政策及發展趨勢，啟發對于如何推動培育發展新動能的深入思考，促進企業數字化發展與轉型變革的同頻共振，4月4日，瀘州發展集團組織召開了以“數字化賦能企業轉型發展”為主題的專題培訓。本次培訓邀請到金蝶中國數字化轉型咨詢專家丁紅亮和中國石化數字化轉型專家劉喧分別進行授課。集團領導班子、外部董監事、并表企業負責人、集團各部室及旗下企業負責人70余人參加培訓。

會前，集團黨委書記、董事長潘建華為本次培訓作培訓動員講話，明確了本次主題培訓的目的和意義，并指出瀘州發展集團的數字化轉型就是要探索一條“管理數字化、產業數字化、數字產業化”的路徑，建立一套數字化賦能企業轉型發展的頂層規劃、管理體系和流程措施，通過數字化手段，創新管理方式，持續改善、提升企業治理水平。

丁紅亮老師從國有企業數字化趨勢與發現，國有企業如何提升業務能力，數字化轉型推進的關鍵要素，以及瀘州發展集團數字化建設推進思路4個方面，系統全面地講解了如何通過數字化轉型賦能企業高質量發展。

劉喧老師解讀了在數字經濟時代能源化工行業數字化轉型所面臨的機遇與挑戰、關鍵問題、解決方案等，并通過不同的實踐案例分享，讓大家深刻認識到傳統行業進行數字化轉型，既是順應產業升級的客觀趨勢，也是企業自身提質增效的內在要求，是提升核心競爭力的必經之路。

集團黨委副書記、總經理羅火明對本次培訓進行了總結，強調數字化轉型要以問題為導向，以體驗為中心，以增量為驅動，并就瀘州發展集團推進數字化轉型作了具體的工作部署。