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為提升員工系統思考、統籌安排各項任務的能力，熟練掌握按規則、規律辦事和創新變通之間的轉換法門，學會快速找到關鍵路徑，高效高質達成目標的方法，4月13日—14日，瀘州發展集團邀請項目管理專家——美國項目管理專業理學博士、北京大學經濟學院、國資委培訓中心特聘教授于洪波老師作“企業項目化經營管理之道”主題培訓，集團領導班子、“領航”“巡航”學員以及并表企業相關人員，共計120余人參加培訓。

為期兩天的培訓中，于洪波老師把西方管理科學與中國傳統文化高度融合，帶領大家深入學習企業經營項目管理之道。于洪波老師從項目立項、項目規劃、項目執行、項目監控及項目收尾方面進行了詳細解讀，從項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目相關方管理10個領域對項目管理進行了全維度闡述。同時，結合項目管理實際案例，對項目管理的工具和方法運用進行了系統梳理，學員們在于洪波老師的講解和輔導過程中完成項目管理實戰案例練習。

課后學員們紛紛表示，通過于老師風趣幽默的授課，才發現我們工作中遇到的很多事情都可以用項目管理的思維來解決。很多于老師舉例的場景就是自己生活、工作中經常遇到的場景，感觸很深、收獲頗豐，對工作質量和工作效率的提升幫助很大。

項目管理作為一種現代化的管理方式，已成為組織管理的重要組成部分，并影響到組織的整體發展。項目管理在運作方式和思維模式上最大限度地改善了管理人員的工作流程，提高了工作效率。通過本次培訓，讓學員們在項目管理思維上有了全面的提升，對助推瀘州發展集團高質量發展起到了積極作用。